كتبه باحث اقتصادى / محمد أحمد زكريا شحاته
منذ نهاية الحرب العالمية الأولى ، شهد العمال الأمريكيون ارتفاعًا مطردًا في الفوائد. ووفقًا لمكتب التحليل الاقتصادي ، فإن "المكملات الغذائية" للأجور ، والتي تشمل معظم مزايا اليوم ولكنها تستثني مكافآت الأداء ، ارتفعت من 1.4٪ من إجمالي التعويض في عام 1917 إلى 17.5٪ في عام 2000. باستخدام مقياس أوسع يتضمن مكافآت الأداء أيضًا كإجازة مدفوعة الأجر ، والعمل الإضافي ، والتأمين الصحي والمساهمات في خطط التقاعد ، ارتفعت هذه الحصة أكثر من ذلك: من 27 ٪ من التعويضات في عام 2000 إلى 32 ٪ الآن.
عندما تباطأ النمو في الأجور بعد الأزمة المالية ، وكذلك النمو في الفوائد. واتضح اتجاه آخر أيضا: اتساع الفجوة بين الأغنياء والفقراء. شهد العمال في العاشرة المئوية للأجور فوائد بنسبة 2٪ تقريبًا بالقيمة الحقيقية بين عامي 2009 و 2018. وشهدت نسبة 90٪ زيادة بنسبة 17٪.
شهد نمو الأجور ارتفاعًا مؤخرًا مع تشديد سوق العمل. أظهرت الأرقام الصادرة في 2 نوفمبر أنه تم إضافة 250 ألف وظيفة عبر أمريكا خلال شهر أكتوبر ، وأن متوسط الأجور ارتفع بمعدل سنوي قدره 3.1٪ ، وهو أسرع معدل منذ الأزمة المالية. بحلول نهاية فصل الصيف ، كان هناك أكثر من مليون وظيفة شاغرة أكثر من الأمريكيين العاطلين عن العمل.
لكن النمو في الفوائد بالنسبة لأصحاب الدخل المنخفض ظل بطيئا. وأحد الأسباب هو أن القليل منهم يحصلون على تأمين صحي من صاحب العمل ، وهو ما يمثل حوالي ثلث التكلفة المتزايدة لاستحقاقات أصحاب العمل منذ عام 2000. ويتم تغطية واحد فقط من بين كل أربعة في القاع بنسبة 25٪ من الدخل ، مقارنة بثلاثة في أربعة في أعلى 25 ٪. أولئك الذين يعملون في الاقتصاد أزعج تفقد على الفوائد التقليدية مثل مساهمات المعاشات التقاعدية. وفي الوقت نفسه ، في نهاية سوق العمل ، يتم استخدام المكافآت بشكل متزايد للاحتفاظ بالعمال الأكثر قيمة. وجدت Aon Hewitt ، وهي شركة استشارية للموارد البشرية ، أن المكافآت زادت على مدار أربعة عقود إلى مستوى قياسي ، حيث بلغت 12.8٪ من الرواتب في عام 2014.
ومن المرجح أن تكون الفجوة أوسع نطاقا عندما يتم تضمين المنافع غير الملموسة. وقد تضاعفت حصة ألف شركة من الشركات التي تعمل بنظام "فورتشن 1000" مع ساعات قصيرة في "أيام الجمعة الصيفية" إلى 42٪ منذ عام 2015. تقدم شركة Salesforce ، وهي شركة عملاقة في مجال البرمجيات ، للموظفين عدة أيام مدفوعة الأجر كل عام للتطوع ، و 1000 دولار للتبرع بقضية الاختيار. وبما أن هذه الامتيازات أكثر شيوعًا في شركات التكنولوجيا والمكاتب ، فغالبًا ما يفوت العمال منخفضو الأجر. ويختار العاملون المتضامنون الذين يتمتعون بمزيد من النفوذ مع أصحاب العمل الحصول على حصة أكبر بشكل ملحوظ من تعويضاتهم كفوائد تفوق الفوائد غير النقابية.
منذ نهاية الحرب العالمية الأولى ، شهد العمال الأمريكيون ارتفاعًا مطردًا في الفوائد. ووفقًا لمكتب التحليل الاقتصادي ، فإن "المكملات الغذائية" للأجور ، والتي تشمل معظم مزايا اليوم ولكنها تستثني مكافآت الأداء ، ارتفعت من 1.4٪ من إجمالي التعويض في عام 1917 إلى 17.5٪ في عام 2000. باستخدام مقياس أوسع يتضمن مكافآت الأداء أيضًا كإجازة مدفوعة الأجر ، والعمل الإضافي ، والتأمين الصحي والمساهمات في خطط التقاعد ، ارتفعت هذه الحصة أكثر من ذلك: من 27 ٪ من التعويضات في عام 2000 إلى 32 ٪ الآن.
عندما تباطأ النمو في الأجور بعد الأزمة المالية ، وكذلك النمو في الفوائد. واتضح اتجاه آخر أيضا: اتساع الفجوة بين الأغنياء والفقراء. شهد العمال في العاشرة المئوية للأجور فوائد بنسبة 2٪ تقريبًا بالقيمة الحقيقية بين عامي 2009 و 2018. وشهدت نسبة 90٪ زيادة بنسبة 17٪.
شهد نمو الأجور ارتفاعًا مؤخرًا مع تشديد سوق العمل. أظهرت الأرقام الصادرة في 2 نوفمبر أنه تم إضافة 250 ألف وظيفة عبر أمريكا خلال شهر أكتوبر ، وأن متوسط الأجور ارتفع بمعدل سنوي قدره 3.1٪ ، وهو أسرع معدل منذ الأزمة المالية. بحلول نهاية فصل الصيف ، كان هناك أكثر من مليون وظيفة شاغرة أكثر من الأمريكيين العاطلين عن العمل.
لكن النمو في الفوائد بالنسبة لأصحاب الدخل المنخفض ظل بطيئا. وأحد الأسباب هو أن القليل منهم يحصلون على تأمين صحي من صاحب العمل ، وهو ما يمثل حوالي ثلث التكلفة المتزايدة لاستحقاقات أصحاب العمل منذ عام 2000. ويتم تغطية واحد فقط من بين كل أربعة في القاع بنسبة 25٪ من الدخل ، مقارنة بثلاثة في أربعة في أعلى 25 ٪. أولئك الذين يعملون في الاقتصاد أزعج تفقد على الفوائد التقليدية مثل مساهمات المعاشات التقاعدية. وفي الوقت نفسه ، في نهاية سوق العمل ، يتم استخدام المكافآت بشكل متزايد للاحتفاظ بالعمال الأكثر قيمة. وجدت Aon Hewitt ، وهي شركة استشارية للموارد البشرية ، أن المكافآت زادت على مدار أربعة عقود إلى مستوى قياسي ، حيث بلغت 12.8٪ من الرواتب في عام 2014.
ومن المرجح أن تكون الفجوة أوسع نطاقا عندما يتم تضمين المنافع غير الملموسة. وقد تضاعفت حصة ألف شركة من الشركات التي تعمل بنظام "فورتشن 1000" مع ساعات قصيرة في "أيام الجمعة الصيفية" إلى 42٪ منذ عام 2015. تقدم شركة Salesforce ، وهي شركة عملاقة في مجال البرمجيات ، للموظفين عدة أيام مدفوعة الأجر كل عام للتطوع ، و 1000 دولار للتبرع بقضية الاختيار. وبما أن هذه الامتيازات أكثر شيوعًا في شركات التكنولوجيا والمكاتب ، فغالبًا ما يفوت العمال منخفضو الأجر. ويختار العاملون المتضامنون الذين يتمتعون بمزيد من النفوذ مع أصحاب العمل الحصول على حصة أكبر بشكل ملحوظ من تعويضاتهم كفوائد تفوق الفوائد غير النقابية.